Khánh Hòa đặt mục tiêu đến năm 2030 đón khoảng 33 triệu lượt khách, trong đó khách quốc tế chiếm 40–45%, tổng thu từ du lịch đạt khoảng 9 tỷ USD và đóng góp khoảng 20% GRDP toàn tỉnh.
Tái cấu trúc không gian du lịch theo mô hình “lõi kép”
Phó Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa Nguyễn Long Biên cho biết, địa phương vừa ban hành kế hoạch triển khai Chiến lược phát triển du lịch giai đoạn 2026–2030, định hướng đến năm 2045, với mục tiêu đưa địa phương trở thành trung tâm du lịch biển mang tầm quốc tế, đồng thời bảo đảm hài hòa giữa tăng trưởng kinh tế, bảo vệ môi trường và gìn giữ giá trị văn hóa bản địa.

Theo định hướng, du lịch được xác định là ngành kinh tế mũi nhọn, đóng vai trò dẫn dắt trong cơ cấu dịch vụ của tỉnh. Đến năm 2030, Khánh Hòa đặt mục tiêu đón khoảng 33 triệu lượt khách, trong đó khách quốc tế chiếm 40–45%, tổng thu từ du lịch đạt khoảng 9 tỷ USD và đóng góp khoảng 20% GRDP toàn tỉnh.
“Không chỉ dừng lại ở tăng trưởng quy mô, chiến lược phát triển du lịch của Khánh Hòa được thiết kế theo hướng nâng cao chất lượng trải nghiệm và giá trị gia tăng. Thời gian lưu trú bình quân của du khách dự kiến đạt 4–5 ngày, mức chi tiêu tăng gấp 1,5–2 lần so với hiện tại, đồng thời tạo việc làm cho hơn 300.000 lao động trực tiếp và gián tiếp”, ông Nguyễn Long Biên nhấn mạnh.
Theo đó, một trong những điểm nhấn đáng chú ý là việc tổ chức lại không gian phát triển du lịch theo mô hình “lõi kép”. Trong đó, khu vực phía Bắc gồm Vân Phong và Nha Trang được định vị là trung tâm du lịch biển – nghỉ dưỡng cao cấp, gắn với đô thị biển hiện đại và du lịch tàu biển. Khu vực phía Nam, với trọng tâm là Cam Ranh và các vùng phụ cận như Ninh Chữ, Vĩnh Hy, được phát triển theo hướng sinh thái biển, văn hóa bản địa và du lịch nông nghiệp.
Cách tiếp cận này không chỉ giúp phân bổ lại dòng khách, giảm áp lực lên khu vực trung tâm mà còn mở rộng không gian phát triển theo hướng bền vững, khai thác hiệu quả tài nguyên tự nhiên và văn hóa.
Đặt trọng tâm vào chuyển đổi xanh và bảo vệ hệ sinh thái
Theo ông Nguyễn Long Biên, trong bối cảnh biến đổi khí hậu và áp lực môi trường ngày càng gia tăng, kế hoạch phát triển du lịch của Khánh Hòa đặc biệt nhấn mạnh yêu cầu bảo vệ tài nguyên và hệ sinh thái. Các dự án du lịch được yêu cầu tuân thủ tiêu chuẩn xanh, gắn với giám sát môi trường chặt chẽ, hạn chế tác động tiêu cực đến biển, rừng và đa dạng sinh học.

Song song đó, tỉnh thúc đẩy phát triển du lịch sinh thái, du lịch cộng đồng và các mô hình trải nghiệm gắn với bảo tồn thiên nhiên. Đây được xem là hướng đi quan trọng nhằm vừa tạo sinh kế cho người dân, vừa duy trì giá trị lâu dài của tài nguyên du lịch.
Không gian du lịch cũng được định hướng theo hướng “xanh hóa”, từ hạ tầng giao thông đến sản phẩm dịch vụ. Việc phát triển các tuyến giao thông sử dụng năng lượng sạch, các sản phẩm du lịch có tác động thấp đến môi trường hay các hoạt động trải nghiệm gắn với bảo tồn đang dần trở thành tiêu chuẩn mới của ngành du lịch địa phương.
“Bên cạnh du lịch nghỉ dưỡng truyền thống, Khánh Hòa xác định phát triển kinh tế ban đêm là một trụ cột quan trọng nhằm gia tăng chi tiêu và kéo dài thời gian lưu trú của du khách. Các mô hình như phố đi bộ, chợ đêm, không gian giải trí ven biển, trình diễn nghệ thuật và hệ thống rooftop bar được định hướng phát triển đồng bộ, tạo nên hệ sinh thái trải nghiệm liên tục cả ngày lẫn đêm”, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa thông tin.
Đáng chú ý, Khánh Hòa cũng định hướng xây dựng các công trình biểu tượng mang tầm quốc tế như tổ hợp khám phá đại dương, đại lộ ven biển, công viên công nghệ hay các trung tâm giải trí quy mô lớn. Những “điểm nhấn” này không chỉ góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn giúp định vị thương hiệu điểm đến trên bản đồ du lịch khu vực.

Cũng theo Phó Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa, một trụ cột khác của chiến lược là chuyển đổi số du lịch. Khánh Hòa hướng tới xây dựng hệ sinh thái du lịch thông minh, trong đó dữ liệu được sử dụng làm nền tảng cho quản lý và ra quyết định. Các nền tảng số hỗ trợ du khách từ khâu tìm kiếm thông tin, đặt dịch vụ đến phản hồi trải nghiệm sẽ được triển khai đồng bộ.
Đồng thời, mô hình quản trị điểm đến (DMO) cấp tỉnh sẽ được thiết lập nhằm điều phối thống nhất hoạt động xúc tiến, truyền thông và quản lý hình ảnh, tạo sự liên kết chặt chẽ giữa Nhà nước – doanh nghiệp – cộng đồng.
Với cách tiếp cận tổng thể, kết hợp giữa phát triển kinh tế, bảo vệ môi trường và đổi mới quản trị, Khánh Hòa đang từng bước định hình một mô hình du lịch hiện đại, có khả năng cạnh tranh quốc tế.
Định hướng đến năm 2045, Khánh Hòa không chỉ đặt mục tiêu trở thành điểm đến hàng đầu Việt Nam mà còn hướng tới vị thế trung tâm du lịch biển của châu Á, nơi hội tụ giữa trải nghiệm cao cấp, bản sắc văn hóa và phát triển bền vững.



















